HR新手如何做好招聘工作?
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HR新手如何做好招聘工作?

发布时间:2018-08-14 05:03:19

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  作为一个刚进入职场的HR新手,如何在没任何实操经验的情况下做好招聘,并为用人单位快速招聘到合适的人才?

  电话初面,列举岗位胜任力非书面条件,节省双方的招聘应聘成本,保证二筛简历成功率在70%以上;

  入职邀请函务必发出(内涵入职体检要求/入职资料必备项/入职后公司固定福利/入职试用期薪资/入职邀请函失效项);

  C. 看技能:例如软件工程师,用什么语言、在什么平台、移动端还是PC端、基础还是架构等等,这个需要跟业务部门仔细了解过、花时间积累一定的业务知识……

  E. 隔一段时间回顾一下不同渠道的简历质量、电话预约的到面效果,慢慢鉴别合作渠道、积累人才库,并且总结影响招聘的相关因素。

  b. 录用的的话,先跟主管确认日期、薪资、工位等具体需求,再跟应聘者明确入职时间、薪资待遇、合同及试用期、社保及公积金、入职通知(提醒体检)等注意事项。

  对于筛选到很好的简历、或面试到很好的人选,但一时没能面试、或者没能入职的,单独标注做好跟踪,尽量提高转化率。

  f. 如果相差悬殊,则已录用的到岗后先试用几天进一步观察、如果能力不匹配辞退并联系更合适的入职;

  第二,了解这些人员的特性(工作性质、工作取向、工作心态),才能对症下药,电话邀约才能有效果;

  第三,分析后去申请扩展渠道(这个渠道是要结合当地的人才市场去做,选择最有可能接近这类人员的招聘网站,招聘会,招聘报纸等等);

  第四,面试前,要多跟用人部门去聊,尽可能深入地去了解他们的业务,只有这样才能够保证你自己对需要招聘的岗位的职责内容、任职要求和特点有清晰的了解;

  第五,多向有经验的同事、同行请教,了解自己负责的领域的招聘渠道有哪些。有足够的简历和候选人资源是开展招聘工作的基础;

  第六,有机会的话多了解管理规范的大公司在招聘上的实践,HR咨询行业的人才测评理论和工具。当你能够熟练运用专业工具的时候,就能够在公司内部甚至是行业内树立起你的专业形象。

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  王鑫鑫老师应该再开一门《企业管理》课啊,一定也能讲的巨棒。2018/7/28 11:53:48

  卢老师,我想问下你哈,您说,关于理论知识里面,职业道德部分让我们背十套真题就行了,可是历年线道题,另外一个问题是,历年真题卷子题目的解析里也没有表明书本页码,我们怎么在书上划重点呢?希望卢老师能够看到2018/7/25 16:19:57

  老师讲的真好,思路清晰,工作多年的人依然佩服的五体投地。2018/7/25 10:30:54



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